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        【SPD進化論】AI賦能下,醫療耗材管理只需“取和用”?
        發布時間:2020-09-30 09:09

        【SPD進化論】AI賦能下,醫療耗材管理只需“取和用”?

        這是醫療耗材SPD管理模式的眾多智能硬件之一,RFID智能墻。作為SPD模式二級庫,存放于科室中用于管理醫務人員沖鋒陷陣的“重要彈藥”。使用中,醫護人員只需根據醫生手術需求打開柜門取出耗材,使用時掃碼,SPD系統會將耗材計費信息與醫院HIS系統關聯,實現耗材的使用與計費結款。

        看起來,耗材的管理變成了只需醫護人員“取與用”就可以了。實際在這面便利的智能墻背后,是在AI賦能下的SPD系統實時協調醫院各方部門,實現醫院物資的快速流通。 更重要的是,墻內的耗材似乎從來不需要擔心缺貨,醫護人員不再需要浪費精力關注耗材的管理,回歸本職專注于病人的救治護理。今天,高值耗材的管理似乎也如便利店買瓶飲料一樣簡單。

        SPD 模式耗材庫存根據院內存儲區域不同,分為中心庫庫存、科室庫庫存、三級庫庫存。中心庫庫存是為了滿足全院耗材需求的庫存;各科室科室庫庫存是保證科室在護理、診療或手術過程中使用的耗材庫存;三級庫庫存指經二級庫掃碼消耗后計入科室成本的耗材總量。我們說到科室應用的智能墻就屬于科室庫存,負責存儲SPD中心庫房加工整理好的耗材供醫護人員取用。

               SPD模式根據醫院歷史庫存、耗材消耗量、耗材消耗頻率、有效期等建立醫院庫存AI模型,制定符合醫院情況的耗材最小庫存量,及時通知供應商補貨。在算法優化下,減少醫院耗材庫存占用、實現耗材的快速周轉。針對科室的耗材庫存情況,SPD系統會綜合考慮耗材在中心庫內的儲存位置、科室庫的區域分布、樓宇分布距離、耗材需求緊急性等因素及時為科室補貨,才能實現科室耗材的充足。療或手術過程中使用的耗材庫存;三級庫庫存指經二級庫掃碼消耗后計入科室成本的耗材總量。我們說到科室應用的智能墻就屬于科室庫存,負責存儲SPD中心庫房加工整理好的耗材供醫護人員取用。

        而真正實現醫護人員使用耗材簡單的“取與用”,離不開智能墻本身的技術支持。RFID智能墻利用物聯網技術,實時監測存儲的耗材信息。多種權限設置,如指紋識別、IC卡、影像識別等技術記錄取用人員的信息。每一次耗材的取用,SPD都記錄了完整的耗材變動信息。供系統調整耗材的物流配送策略以及使用計費。更重要的是醫療耗材的每一次變動都經過了記錄,實現了院內完整的溯源追蹤。這是關乎醫療安全的大事,是醫療耗材正確使用、減少醫療事故的保障。

        SPD模式給醫院帶來的不單單是軟硬件產品,更重要是院內醫用耗材的服務理念。通過這種服務模式的構建,通過專業化的分工,能夠在實現醫院醫用耗材零資金占用的情況下,保障醫院醫用耗材供應及時、安全;能夠顯著降低醫院管理的各方面成本,提升醫院整體運營效率;能夠完全解放醫護和藥劑人員回歸一線服務本職工作。 在這“一取、一用”的同時,SPD模式利用AI不斷優化耗材管理模型。以耗材庫存周轉天數、申領次數、耗材管理時間為指標,耗材庫存周轉天數由模式建設前的15天減少至3天,日均申領次數由建設前的25次減少至5次,日均耗材管理時間由建設前的120鐘減少至20分鐘;資耗損率由之前的3%-5%降低至目前的0.01%。

        著眼于高值耗材的管理——RFID技術、SPD服務理念

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